Haieri kasv Euroopas

Varajane sisenemine ja esialgne uurimine:

Juba 1990. aastal tarnis Haier Saksamaa turule 20,000 külmikut. See oli esimene tellimus Haieri külmikute ekspordi ajaloos ja ühtlasi algas Haieri sisenemine Euroopasse. Algstaadiumis seisis Haier aga Hiina kaubamärgina Euroopas silmitsi paljude väljakutsetega. Euroopa tarbijate teadlikkus Hiina kaubamärkidest oli madal ja konkurents turul oli karm. Euroopa kohalikud kaubamärgid, samuti Jaapani ja Lõuna-Korea kaubamärgid hõivasid kohalikul turul suure turuosa. Kuid tootekvaliteedi range kontrolli ja pideva tehnoloogilise uuendusega saavutas Haier järk-järgult Euroopa turul kindla jalad.

Lokaliseerimisstrateegia edasiarendamine:

Lokaliseeritud teadus- ja arendustegevus: Haier on loonud Euroopas mitu uurimis- ja arenduskeskust, näiteks uurimis- ja arenduskeskus Saksamaal Nürnbergis. Nende teadus- ja arenduskeskuste töötajad on eksperdid erinevatest valdkondadest üle maailma. Nad mõistavad sügavalt Euroopa tarbijate vajadusi ja kasutusharjumusi ning töötavad välja tooteid, mis vastavad kohaliku turu vajadustele. Näiteks vastuseks Euroopa kasutajate nõudlusele jää järele on Haier turule toonud "puhta jää valmistamise" külmiku. Uuendades kolmekordse külmutussüsteemi, tagab see jäävalmistusruumi puhtuse ning jää valmistamise puhtus on tavaliste külmikute omast 10 korda kõrgem.

Lokaliseeritud tootmine: Haier on rajanud tootmisbaasid Euroopas ja realiseerinud lokaliseeritud tootmise. See ei võimalda mitte ainult vähendada tootmiskulusid ja parandada toodete konkurentsivõimet, vaid ka vastata paremini kohaliku turu vajadustele ja lühendada toodete tarnetsüklit. Näiteks on Haieri Euroopa kuivatite ja külmikute omavahel ühendatud tehased üksteise järel avatud ja Euroopas tootmisse viidud, pakkudes tugevat lokaalset tuge Haieri arengule Euroopas.

Lokaliseeritud turundus: Haier mõistab sügavalt Euroopa eri paikade kultuurilisi erinevusi ja turuomadusi ning koostab sihipäraseid turundusstrateegiaid. Euroopa turul on arvukalt kodumasinate kaubamärke. Haier on parandanud kaubamärgi populaarsust ja mainet, luues häid koostöösuhteid kohalike edasimüüjate ja jaemüüjatega ning osaledes aktiivselt erinevatel tööstusnäitustel ja reklaamitegevustes. Näiteks rahvusvahelisel tarbeelektroonika ja kodumasinate näitusel (IFA) on Haieri musta tehnoloogia kodutooted ja nutikad elupaigad saanud turistide ja ekspertide kiitvaid hinnanguid.

Brändi loomine ja turuosa suurendamine:

Suurenenud bränditeadlikkus: Haieri kaubamärgi tuntus Euroopas on aastatepikkuste jõupingutustega pidevalt kasvanud. Selle kvaliteetseid ja kauni disainiga tooteid on tunnustanud Euroopa tarbijad ning neist on saanud üks populaarsemaid kaubamärke Euroopa suurimas elektroonilises jaemüügikanalis MediaMarkt. Turuosa on aasta-aastalt kasvanud. Asjakohastel andmetel hõivas Haier 2022. aastal Euroopa turul 8,4% turuosast ja kuulus esikoha hulka.

Mitme kaubamärgi strateegia: Haier täiustab pidevalt oma kaubamärgisüsteemi ühinemiste ja ülevõtmiste kaudu, pakkudes rohkem valikuvõimalusi erinevate kasutusvajadustega kasutajatele. Näiteks pärast Itaalia kaubamärgi Candy omandamist ei saavutanud see mitte ainult ühe aastaga pööret, vaid tõusis ka praegu ühendatud kodumasinate turul esikohale. Candyst on saanud ka Haieri "võimekas kindral", et Euroopa turgu veelgi laiendada.

Tooteinnovatsioon ja intelligentne arendus:

Tooteinnovatsioon: Haier toob pidevalt turule uuenduslikke tooteid, mis vastavad Euroopa tarbijate vajadustele kvaliteetsete ja intelligentsete kodumasinate järele. Näiteks Haieri i-pro7 pesumasinal on "õhkpesu" funktsioon, mis suudab hoolitseda riidekangaste eest. Veelgi enam, selle ABT topeltpihustusega antibakteriaalne tehnoloogia suudab tõhusalt eemaldada illuminaatorile ja tihendusrõngale jäänud pesuaine ja plekid, mille antibakteriaalne määr on 99,8%, mis vastab kasutajate tervisepesu vajadustele eriperioodidel.

Arukas areng: Haieri nutikad kodumasinad on populaarsed ka Euroopa turul. Haieri nutikaid külmikuid, pesumasinaid, kliimaseadmeid ja muid tooteid saab omavahel ühendada Interneti kaudu, pakkudes kasutajatele mugavat ja mugavat nutikat elukogemust. Energiakriisi kontekstis teeb Haier koostööd ka elektritarnijate ja teistega, et ühendada tooted nutivõrguga, muutes tarbijatel mugavaks kodumasinate, näiteks pesumasinate kasutamise, kui elektrihind on madal, et aidata tarbijatel kulusid kokku hoida.

Tuleviku arenguväljavaated:

Haier Europe'i tegevjuht ütles kord, et loodab 2026. aastaks jõuda Euroopa turuosa esikolmikusse. Selle eesmärgi saavutamiseks jätkab Haier teadus- ja arendustegevuse investeeringute suurendamist Euroopas, toob turule rohkem uuenduslikke tooteid, mis vastavad Euroopa turuosa vajadustele. kohalik turg; tugevdada koostööd kohalike ettevõtetega ja laiendada müügikanaleid; täiustada veelgi kaubamärgi mainet ning parandada kaubamärgi mõju ja konkurentsivõimet.

Lühidalt öeldes on Haieri arendamine Euroopas pideva uurimise ja innovatsiooni protsess. Lokaliseerimisstrateegiate, kaubamärgi loomise, tooteuuenduste ja muude meetmete abil on Haier saavutanud Euroopa turul märkimisväärseid tulemusi ja saanud Hiina kodumasinate ettevõtete silmapaistvaks esindajaks Euroopas.